Forum Business Connect'e eğer bir stand ile katılmak istiyorsanız, lütfen aşağıdaki bilgileri doldurun. Ekibimizin bir üyesi kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Genel bilgiler
Ürünler ve markalar ilgi odağı olacak, farkındalığı artırmaya ve yeni müşteriler çekmeye yardımcı olacaktır;
CEO'lar, hükümet yetkilileri ve medya arasında diyalog;
Uluslararası pazarda satışların artırılması ve müşteri tabanının genişletilmesi;
Türk üreticilerin pazardaki varlıklarını genişletmek için yeni distribütörler, acenteler veya ortaklar bulmaları için bir fırsat;
Üreticiler için sektördeki meslektaşlarıyla tanışma, deneyimlerini ve bilgilerini paylaşma fırsatı. Sektörde daha yakın ve değerli bağlantıların oluşturulması.
Fuarın amacı: üreticiler ve ürünlerle tanışma, ticaret ve iş bağlantılarının genişletilmesi.
Forum Business Connect'te yer alan iş sektörleri:
Tıbbi Cihaz ve Ekipmanlar
Genel amaçlı ekipman
Asansörler, otomobil parçaları
Yapı malzemeleri
Tarım makineleri
Petrol ürünleri
Çelik, ahşap
Kimyasal maddeler
Genel gıda ürünleri
Tahıllar ve bakliyat
FORUMUN BİR STAND İLE KATILIMCISI, ÜRÜNLERİNİ POTANSİYEL MÜŞTERİ VE ORTAKLARINA SUNMA, ŞİRKETİNİ GENİŞ BİR KİTLEYE DUYURMA VE ULUSLARARASI PAZARDAKİ MARKA KONUMUNU GÜÇLENDİRME FIRSATINA SAHİPTİR.
STAND İLE KATILIMCISI STATÜSÜ, RUS-TÜRK FORUMU BUSİNESS CONNECT'TE İŞ TANITIMI İÇİN EN ETKİLİ FIRSATLARI SUNUYOR;
STAND İLE KATILIMCISI NE KAZANIR?
Katılımcı standıKatılımcının standı özel bir sergi alanına yerleştirilir ve bilgi roll-up'ları ile desteklenir.
Kaliteli katılımcılarDevlet iş dernekleri temsilcileri ve üyeleri, Rusya ve Türkiye'nin önde gelen şirketlerinin üst düzey yöneticileri de dahil olmak üzere 350'den fazla izleyiciye ulaşın.
Bilgi desteğiBilgi desteği, resmi web sitesinde ve forumun sosyal ağlarında yayınlama.
Ayrıcalıklı katılımForumun iş etkinliklerine ve gala yemeğine katılma fırsatı.
Forum Business Connect'e eğer bir stand ile katılmak istiyorsanız, lütfen aşağıdaki bilgileri doldurun. Ekibimizin bir üyesi kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
